拳頭亞太負(fù)責(zé)人：LCK需要超越韓國(guó)，成為亞太地區(qū)受歡迎的品牌

大精靈 2026-01-27 19:26:16

體育資訊1月27日訊韓媒FOMOS發(fā)布“超越韓國(guó)，走向全球，聆聽(tīng)拳頭游戲樸元英（音）負(fù)責(zé)人講述的LCK轉(zhuǎn)折點(diǎn)”一文；

樸元英負(fù)責(zé)人接著表示：“在以Faker為代表的LCK，觀眾及粉絲基礎(chǔ)得到良好維持的當(dāng)下，我們正在思考如何拓展聯(lián)賽。特別是現(xiàn)在，我們需要與韓國(guó)本土企業(yè)一起，與亞太地區(qū)的國(guó)際品牌建立連接點(diǎn)，在向他們介紹LCK時(shí)，需要讓他們認(rèn)識(shí)到，這不僅是一個(gè)韓國(guó)聯(lián)賽，更是一個(gè)擁有全球觀眾和粉絲、在亞太地區(qū)也具有高營(yíng)銷(xiāo)效果的平臺(tái)。”這正是本次香港巡演不僅僅是一場(chǎng)粉絲服務(wù)活動(dòng)，而是LCK進(jìn)軍亞太地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)彈的原因。

樸元英負(fù)責(zé)人還指出，LCK完全有競(jìng)爭(zhēng)力成為亞太地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。“LCK和電子競(jìng)技是精準(zhǔn)的目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。過(guò)去企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)媒體介紹產(chǎn)品，以供應(yīng)者思維開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品投放到市場(chǎng)就能暢銷(xiāo)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)正在努力適應(yīng)新的時(shí)代。他們需要超越單純生產(chǎn)并向市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品的方式，深入目標(biāo)客戶群體，理解他們的生活，并提供由此可以獲得的實(shí)際價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”樸元英負(fù)責(zé)人的這番話，正是在說(shuō)明LCK正是能夠?qū)崿F(xiàn)這種營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)。

并且可以預(yù)測(cè)，韓國(guó)企業(yè)為了接觸年輕群體所進(jìn)行的探索以及實(shí)際見(jiàn)效的方法，也可以與全球企業(yè)連接，使得LCK能夠穩(wěn)固地成為一個(gè)全球性聯(lián)賽。樸元英負(fù)責(zé)人分享了韓國(guó)市場(chǎng)的成功案例：“即使在LCK初期，企業(yè)也以過(guò)去的視角贊助聯(lián)賽，但現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期贊助證明了其效果。像友利銀行這樣保守的金融機(jī)構(gòu)，贊助了聯(lián)賽7年，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)與喜愛(ài)LCK的年輕群體建立的連接點(diǎn)所積累的信任，將其品牌從‘父母的銀行’轉(zhuǎn)變?yōu)椤覀兊你y行’。目睹了這樣案例的企業(yè)，如浦項(xiàng)制鐵，也通過(guò)贊助LCK獲得了信心，相信可以接觸到以往難以觸及的年齡層。“

亞太地區(qū)乃至全球，這些問(wèn)題都是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)所關(guān)注的，而LCK已經(jīng)是一個(gè)解決了這些問(wèn)題的平臺(tái)。樸元英負(fù)責(zé)人介紹道：“過(guò)去LCK所創(chuàng)造的良好案例，正在影響那些希望通過(guò)電子競(jìng)技接觸年輕群體的企業(yè)。與LCK這樣進(jìn)行長(zhǎng)期合作，能夠與觀眾或粉絲社區(qū)建立聯(lián)系，并收獲超出預(yù)期的效果。”正計(jì)劃基于這些案例，在全球化市場(chǎng)上展現(xiàn)LCK的影響力。因此本次香港巡演并非一次簡(jiǎn)單的粉絲服務(wù)，而是為了LCK實(shí)現(xiàn)更大成長(zhǎng)而邁出的重要一步。

正因如此，樸元英負(fù)責(zé)人明確表示：“現(xiàn)在LCK需要超越作為代表韓國(guó)的聯(lián)賽，成為亞太地區(qū)受歡迎的品牌。為此未來(lái)三到四年內(nèi)，LCK的營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴結(jié)構(gòu)必須從以韓國(guó)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)閬喬?guī)模。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要引入國(guó)際品牌的贊助，并且營(yíng)收規(guī)模也必須從基于韓國(guó)市場(chǎng)的數(shù)值，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谡麄€(gè)亞太市場(chǎng)、具有價(jià)值的數(shù)字，這樣LCK才能成長(zhǎng)為全球性內(nèi)容品牌。我們正在按部就班地為此準(zhǔn)備。”而可見(jiàn)的第一步，便是本次LCK杯決賽香港巡演。

盡管電競(jìng)市場(chǎng)已經(jīng)成長(zhǎng)，但在仍需展示實(shí)際成果的階段，仍存在令人遺憾的地方。而這一問(wèn)題，通過(guò)進(jìn)軍超越韓國(guó)的更大市場(chǎng)，將自然而然地得到解決。LCK已經(jīng)充分展現(xiàn)了其在全球市場(chǎng)的潛力，并正試圖通過(guò)首次海外決賽巡演來(lái)證明這一點(diǎn)。這不僅是英雄聯(lián)盟聯(lián)賽，也是整個(gè)電競(jìng)賽場(chǎng)迎來(lái)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)刻。我們不僅需要關(guān)注可見(jiàn)的數(shù)據(jù)，更需要關(guān)注此后將如何演變，這正是我們需要持續(xù)觀察的原因。

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