Oner:從出道開(kāi)始和Keria共事,他和我一樣勝負(fù)欲很強(qiáng)
Oner:趙信是我的招牌,希望我們中野輔能一起創(chuàng)造更多紀(jì)錄
數(shù)據(jù)豪華!Assum第二賽段MVP、總擊殺、分均傷害等多項(xiàng)第一
Oner:趙信是我的招牌,希望我們中野輔能一起創(chuàng)造更多紀(jì)錄
就這樣好起來(lái)了?T1橫掃NS拿下四連勝,6勝3負(fù)暫列LCK常規(guī)賽第三
如此穩(wěn)健的蘭子!Doran本場(chǎng)“僅僅”陣亡3次 次局安蓓薩強(qiáng)勢(shì)Carry

體育資訊4月15日訊 前微軟 Xbox 發(fā)行主管 Ed Fries 上周(4 月 8 日)出席《The Expansion Pass》視頻播客,談到 2000 年左右的日本游戲產(chǎn)業(yè)以及微軟在日本推廣初代 Xbox 遇到的困難。
他在視頻中回顧,Xbox 在 21 世紀(jì) 00 年代初進(jìn)軍日本市場(chǎng)時(shí),曾希望讓本土工作室、開(kāi)發(fā)者為初代 Xbox 開(kāi)發(fā) / 移植游戲。
他們當(dāng)時(shí)與 Square Enix(史克威爾艾尼克斯)等大型廠(chǎng)商展開(kāi)談判,試圖為這臺(tái)游戲機(jī)爭(zhēng)取《最終幻想》等大型作品。
但微軟與這些日廠(chǎng)接觸后發(fā)現(xiàn),一些工作室確實(shí)對(duì) Xbox 感興趣,但對(duì)話(huà)始終停留在模糊且較為輕松的層面。
Fries 對(duì)此解釋道:“我們和其中的一些公司達(dá)成了合作,但有一些也無(wú)疾而終。后來(lái)我離開(kāi)后,Xbox 確實(shí)與 SE 達(dá)成了一些合作,但這些談判始終很困難,因?yàn)樗麄兿M髂嵊懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但又不能很明顯地支持 Xbox,也不能讓外界看出他們?cè)跒槲④浾九_(tái)”。
日廠(chǎng)集體對(duì)微軟冷漠的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:21 世紀(jì)前期,索尼是游戲主機(jī)領(lǐng)域的絕對(duì)霸主,PS2 全球銷(xiāo)量超 1.6 億臺(tái),是世界上最暢銷(xiāo)的游戲主機(jī)。
并且在當(dāng)時(shí),索尼 PS2 和整個(gè) PlayStation 品牌主宰著整個(gè)日本游戲產(chǎn)業(yè),許多本土工作室、發(fā)行商擔(dān)心,一旦“越界”就可能遭到索尼報(bào)復(fù)。
Fries 說(shuō)道:“索尼如果愿意就可以懲罰他們。比如用延遲交付開(kāi)發(fā)機(jī)、減少游戲宣傳推廣資金等手段威逼利誘”。
不過(guò)也有日本廠(chǎng)商選擇硬剛索尼,例如特庫(kù)摩(Tecmo)就選擇將《死或生 3》《死或生 4》做成 Xbox 獨(dú)占。
Fries 對(duì)此評(píng)價(jià)道:“他們敢這么做的一部分原因是為了削弱索尼,同時(shí)希望索尼有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。否則整個(gè)市場(chǎng)就只能被一家為所欲為的廠(chǎng)商壟斷”。