體育資訊3月6日訊 近日，正在參加競選的拉波爾塔接受了《世界體育報(bào)》的采訪，他談到了自己如果能連任俱樂部主席的愿景。

下一屆任期內(nèi)，我們會看到哪些新的經(jīng)濟(jì)提案

現(xiàn)在很清楚，新諾坎普球場的完工對現(xiàn)在和未來都至關(guān)重要。這是關(guān)鍵，是推動我們保持俱樂部經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)穩(wěn)定的杠桿，我認(rèn)為也包括競技層面的穩(wěn)定，我們前幾天那場精彩的比賽已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、維持穩(wěn)定的根本，也是我們希望通過完工新諾坎普達(dá)成的目標(biāo)，這將讓我們能夠繼續(xù)降低債務(wù)。我們已經(jīng)削減了2億歐元運(yùn)營債務(wù)。當(dāng)球場完全投入運(yùn)營后，我們還會進(jìn)一步降低債務(wù)，債務(wù)將處于可控且完全可承擔(dān)的范圍。

另一部分債務(wù)，也就是大家常把兩者加在一起算的，是球場融資，需要在 30 年內(nèi)償還，而且完全由球場自身產(chǎn)生的額外收入來償還，不會動用俱樂部其他資產(chǎn)。

這項(xiàng)操作沒有影響俱樂部任何資產(chǎn)，這是我們沒有逾越的紅線。我們認(rèn)為不能綁定或損害俱樂部資產(chǎn)。方案設(shè)計(jì)得非常好、執(zhí)行得也很好。面向未來，經(jīng)濟(jì)層面的關(guān)鍵是繼續(xù)增加收入。這不是我說的，是德勤說的。

收入還會繼續(xù)增長嗎

在收入方面，我們已經(jīng)處于足球俱樂部收入的第一梯隊(duì)。上賽季我們接近10億歐元，本賽季預(yù)算超過10億，達(dá)到10.75億。

收入增長至關(guān)重要，它改善了我們的現(xiàn)金流，也改善了財(cái)政公平法案的核算指標(biāo)，讓我們逐漸擺脫此前在財(cái)政公平上的壓力。

未來會有新的戰(zhàn)略、新的戰(zhàn)略合作，我們和耐克簽下的新合同，是體育裝備領(lǐng)域歷史上最重要、金額最高的合同。這也帶來了協(xié)同效應(yīng)，推動了電商發(fā)展，我們把電商業(yè)務(wù)收回來了。原本完全屬于耐克的一塊業(yè)務(wù)，現(xiàn)在回到了我們手中，包括復(fù)刻品、單一品牌運(yùn)營、巴薩門店擴(kuò)張等。

新諾坎普是未來繼續(xù)增長的杠桿

未來幾年這些領(lǐng)域同樣有增長潛力，巴薩在數(shù)字和科技領(lǐng)域的所有布局，雖然需要成熟周期，屬于非常新、波動也很大的業(yè)務(wù)線，但我們會繼續(xù)探索。我相信在某個時(shí)刻會找到正確路徑，巴薩會抓住合適的業(yè)務(wù)模式，帶來更多收入。經(jīng)濟(jì)路線非常清晰，增長已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

巴薩愿景（Bar?a Vision）這條路已經(jīng)死了嗎

不，我剛才說的就是這個。巴薩制作公司涵蓋了巴薩所有科技和視聽業(yè)務(wù)，這里同樣有增長空間，但其中很多業(yè)務(wù)非常新，成熟周期長，有些波動性很大。這在很大程度上也取決于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我指的是代幣、加密貨幣、錢包、元宇宙、NFT 等業(yè)務(wù)。誠然，它們在某個階段能帶來收入，但由于不夠成熟、存在不確定性，我們必須非常謹(jǐn)慎。

我們?nèi)栽谶@條線上繼續(xù)推進(jìn)，而且幸運(yùn)的是，巴薩的視聽業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛：我們在YouTube上是領(lǐng)頭羊，在所有媒體和視聽平臺都有存在感。在網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)上，我們的數(shù)據(jù)對贊助商非常有吸引力，讓他們愿意投資巴薩。我們在社交網(wǎng)絡(luò)有6億粉絲，網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)達(dá)到2.4億。可以看出，巴薩如今在社交、數(shù)字、科技領(lǐng)域都占據(jù)一席之地，這將帶來重要增長。

哪個局面更糟：2003年，還是2021年

我會告訴你：2021年更糟。我們上任時(shí)，因?yàn)橛?003年的經(jīng)驗(yàn)，以為情況會差不多。那段經(jīng)歷給了我們繼續(xù)前行的勇氣，但2021年復(fù)雜得多：債務(wù)極其龐大，虧損4.95億歐元，同時(shí)競技層面的局面也必須扭轉(zhuǎn)。

還有一個讓我們擔(dān)憂的問題：薪資占俱樂部總收入的比例。競技層面的工資幾乎吃掉了俱樂部所有收入，之后還要支付員工工資、運(yùn)營開支。當(dāng)時(shí)的局面極其復(fù)雜，幾乎是技術(shù)性破產(chǎn)，我們必須迅速行動，也確實(shí)行動了。我們通過高盛貸款，隨后又通過杠桿方案解決了現(xiàn)金流赤字。

杠桿方案有時(shí)被負(fù)面解讀

我想明確一點(diǎn)：杠桿方案是一項(xiàng)富有創(chuàng)意的解決方案，避免了巴薩會員——俱樂部的真正主人必須掏錢注資，用額外出資來彌補(bǔ)虧損和部分債務(wù)。我們必須足夠有創(chuàng)意，而我們通過杠桿做到了。我還想澄清：杠桿只是在一定期限內(nèi)出讓某項(xiàng)資產(chǎn)，期限結(jié)束后會收回，投資者在出讓年限內(nèi)為該資產(chǎn)付費(fèi)。

舉個例子：出讓25%的電視轉(zhuǎn)播權(quán)25年，我們獲得6.88億歐元，這筆操作在25年里對巴薩賬目的影響僅為收入的4%。也就是說，我們避免了讓會員掏腰包，而這個決定多年來對俱樂部財(cái)務(wù)的影響微乎其微。

這個杠桿方案和與CVC的協(xié)議主要區(qū)別是什么

最主要的區(qū)別是：CVC是50年，而我們是25年。而且我們拿到了更多資金，投資的基金也是活躍、有償付能力的。CVC的模式更適合股份制俱樂部，而不是會員制俱樂部。從法律影響和入賬方式來看，CVC的出資在我們的法律框架下無法像在其他公司那樣運(yùn)作。

對我們來說，那會變成一筆貸款，而我們不想再增加債務(wù)。當(dāng)時(shí)我們負(fù)債已經(jīng)夠多了，為了現(xiàn)金流不得不和高盛合作，但我們不想要更多債務(wù)。

轉(zhuǎn)到競技層面，如果需要，巴薩能簽下身價(jià)1億甚至更高的頂級9號嗎

首先，巴薩顯然有能力引援。我們已經(jīng)有兩名優(yōu)秀中鋒：費(fèi)蘭和萊萬，我對兩人都很滿意。還有其他球員也可以踢這個位置：奧爾莫、拉什福德、亞馬爾，他在前場有時(shí)是多面手。

從經(jīng)濟(jì)上講，無論要補(bǔ)強(qiáng)哪個位置，中鋒、中場、后衛(wèi)還是門將，巴薩都有能力完成投資。但要不要買是另一回事，沒人強(qiáng)迫我們，引援不是義務(wù)。當(dāng)然，如果德科認(rèn)為市場上出現(xiàn)能提升球隊(duì)的機(jī)會，他會向我們提議，然后我們再做決定，我們對德科的工作非常滿意。

巴薩如果需要可以簽頂級 9 號，但不是義務(wù)，沒人強(qiáng)迫我們

他打造了一套非凡、優(yōu)秀的陣容，也成功續(xù)約了我們每一位年輕球員。這是一項(xiàng)艱巨的工作，我非常感謝他，因?yàn)檫@些球員至少都續(xù)約到了 2030 年：

庫巴西、貝爾納爾、佩德里、亞馬爾、費(fèi)爾明、奧爾莫、卡薩多、巴爾德、阿勞霍、杰拉德?馬丁、孔德…… 還有加西亞，他很快就能復(fù)出，他的多面性對邊路輪換非常重要。

總之，德科打造了這套陣容并完成續(xù)約，這支球隊(duì)既有現(xiàn)在，也有未來。

經(jīng)濟(jì)層面，德科擔(dān)任體育總監(jiān)這三年表現(xiàn)出色，成果是積極的。

你會為哪位球員瘋狂砸錢

我不會為任何外面的球員瘋狂，好吧，我會為我們現(xiàn)有的這些巴薩球員瘋狂。他們是寶藏，為了他們我愿意做任何事。為巴薩以外的球員？不會為任何一個人。

第一任期你給了羅納爾迪尼奧10號，第二任期給了梅西，第三任期給了亞馬爾，亞馬爾的上限在哪里

天空才是極限，他每天都用新東西驚艷我們。前幾天對陣馬競，他在非常規(guī)一側(cè)主罰角球，然后完成破門，打進(jìn)全場第一球，那個球太精彩了。他對陣比利亞雷亞爾的進(jìn)球，技術(shù)、美感都堪稱夢幻。還有上賽季對陣西班牙人也一樣......那個球直接讓我們鎖定了聯(lián)賽冠軍。

他是一名天才球員，而且就在巴薩。他出自拉瑪西亞，被悉心培養(yǎng)、照顧長大。此外，他非常有責(zé)任感，在他這個年紀(jì)有著超乎尋常的成熟度。我們對亞馬爾和他的團(tuán)隊(duì)都非常滿意，這支球隊(duì)在人文層面也是寶藏。

如果成功連任，你能讓弗里克執(zhí)教到任期結(jié)束嗎

是的，我相信可以，和弗里克一起。只要他保持現(xiàn)在的動力，在城市、俱樂部、團(tuán)隊(duì)中繼續(xù)感到舒適，我相信可以。我知道他非常開心，我非常感謝他的職業(yè)精神、紀(jì)律性、作為巴薩教練的工作熱情，以及他傳遞感受和情緒的方式。

我對現(xiàn)任教練非常滿意，我們的競技計(jì)劃很明確：弗里克在教練席，德科在辦公室，這套組合正在奏效。因此，明智和謹(jǐn)慎的做法是不去改動，因?yàn)檫\(yùn)轉(zhuǎn)良好，達(dá)成這種默契非常困難。說話容易，做事最難。這種協(xié)調(diào)是兩種足球理念融合的結(jié)果。在某些問題上他們會有積極的討論，這豐富了巴薩的競技管理。

弗里克和德科之間的這種協(xié)調(diào)、默契非常重要，我非常重視并維護(hù)這一點(diǎn)，因?yàn)閬碇灰祝旱驴坪退膱F(tuán)隊(duì)，包括博揚(yáng)以及整個體育委員會。弗里克和他的教練組，他們之間有共識、有工作方式，有明顯的契合點(diǎn)，也有積極的討論，讓這套模式運(yùn)轉(zhuǎn)起來，讓巴薩的競技項(xiàng)目成功，這是最重要的。

在與球迷組織最近幾輪對話后，你認(rèn)為與看臺助威組的爭議已經(jīng)解決了嗎

與各組織的最近幾次對話非常順利，最直接的體現(xiàn)就是前幾天球場里極佳的氛圍。45000名觀眾，還有一片1957看臺，可惜我們還沒拿到許可，我希望市政府盡快批準(zhǔn)，因?yàn)槲恢蔑@然已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

我認(rèn)為他們的表現(xiàn)堪稱典范，這正是我們巴薩球迷希望看到的：看臺的樣子，各組織帶動大家助威的樣子。很多人問我是否想念包廂，但我這輩子站在看臺上的時(shí)間比在包廂里多得多。

我享受了一場情緒飽滿的比賽。在新諾坎普我們踢了12場比賽，12場全勝。這一次我們沒能晉級，但看到球迷留下來為球員鼓掌，為他們的付出和才華喝彩，作為巴薩人我感到非常自豪。這讓我可以說：我們把快樂和驕傲還給了巴薩球迷。

給會員的最終寄語

致所有巴薩會員、球迷、球迷會成員、所有巴薩人：在我看來，如果我們繼續(xù)走已經(jīng)開啟的這條路，未來幾年將激動人心，我們擁有所需的經(jīng)驗(yàn)和知識。為了完工我們熱愛的新諾坎普，鞏固俱樂部的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，繼續(xù)擁有弗利克執(zhí)教、德科掌舵的競技項(xiàng)目，擁有讓全體巴薩人熱愛的球隊(duì)。

我相信，我們需要一個有領(lǐng)導(dǎo)力的主席和董事會，帶領(lǐng)我們走向即將到來的輝煌歲月。我滿懷驕傲地說：我們把快樂和驕傲還給了巴薩。不要冒不必要的風(fēng)險(xiǎn)，請?jiān)俅涡湃挝覀儯覀兊目谔柺牵骸氨Ｐl(wèi)巴薩，熱愛巴薩。”我希望會員們3月15日積極參與選舉，高投票率能讓所有人看到：巴薩堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、保持機(jī)構(gòu)穩(wěn)定。

希望你們再次信任我們這位主席和董事會，未來的巴薩將擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)與智慧，我們將繼續(xù)努力，讓快樂永駐巴薩球迷心中。