基米希：巴黎和拜仁是歐洲乃至世界的TOP2，此刻所有人都能看出來
這小眼神！慢鏡頭回放判點前阿方索說著什么，登貝萊以眼神回應
Opta超算預測：阿森納首回合獲勝概率37%，高于馬競的35.1%
內馬爾：每個球員都夢想踢世界杯希望我也能去，想和梅西決賽交手
王上源：伊萬的菱形中場實際上是三后腰，但可能我們執行不如預期
王上源：為了不耽誤足球事業放棄上人大，想幫河南贏得一次冠軍
體育資訊3月2日訊 據澎湃新聞網報道，2月28日，《2025上海市體育賽事影響力評估報告》正式發布，其中申花上賽季直接經濟影響達到13.34億元，經濟拉動效應更是達到了34.89億元。
數據顯示，剛剛過去的2025賽季，上海申花主場賽事的直接經濟影響達到13.34億元，這主要包括球票銷售、球隊周邊商品和餐飲住宿等賽事直接的相關消費，其中球票銷售收入占據最大比例，緊隨其后的是周邊商品，官方數據顯示，過去一年俱樂部的周邊商品銷售額已經突破2000萬元大關，同比增長了54%。
一定程度上，申花在主場比賽日收獲頗豐并不讓人意外，這得益于強大的球迷土壤。上賽季上海體育場的總上座人數超過70萬，賽季最高上座人數超6萬，場均上座人數也達到了3.7萬人，除了本地球迷之外，總計21個主場比賽還接待了20000余名客隊球迷，境外球迷人均消費1500元+，直接推動賽場周邊酒店入住率上漲28個百分點。
相較于直接經濟影響13.34億元，申花主場賽事高達34.89億元的經濟拉動效應或許更加讓人感到驚喜。每逢比賽日，賽事引入了大量人流，球迷會在賽前1到2小時抵達賽場，賽后停留時長達到3.5小時+，形成了持續6小時以上的消費窗口期，這極大激活周邊的商業業態。
值得一提的是，除了賽場及其周邊外，比賽日的第二現場活動又將觀賽場景的外延不斷擴大。
過去一年，官方的第二現場活動場次達到30+，總參與人數超5000人，覆蓋了黃浦、虹口、徐匯、長寧、靜安、浦東等區域的核心商圈，通過現場大屏直播、球迷互動、抽獎、球員見面會等形式，讓無法親臨賽場觀賽的球迷在第二現場的公共開放空間共同觀賽，此舉打破空間壁壘，不僅擴大了足球文化的覆蓋面，也將賽事流量有效轉化為商業消費。
